Гибель главы французской нефтяной компании «Total» Кристофа де Маржери в результате аварии в московском аэропорту «Внуково» вызвала международный резонанс, сопоставимый с реакцией на авиакатастрофу под Смоленском весной 2010 года, когда Польша в одночасье лишилась почти всей своей политической верхушки, в том числе президента Леха Качиньского.
В ночь с понедельника на вторник де Маржери должен был вылететь в Париж на бизнес-джете Falcon-50. Во время взлета самолет задел снегоуборочную машину, перевернулся и взорвался. Кроме европейского бизнесмена на борту находились два пилота и стюардесcа, никто из них не выжил. Причины аварии пока не известны: Россия будет разбираться в происшедшем вместе с Францией, поэтому вскрытие черных ящиков отложили до прибытия европейских специалистов. Отметим только, что в качестве основной причины происшествия рассматривается самая дикая: взлетом руководил диспетчер-стажер, а водитель снегоуборщика вообще был пьян и выехал на взлетную полосу. Адвокат водителя уже заявил, что на его подзащитного просто пытаются повесить всю вину за случившееся, а на самом деле алкоголя он не употреблял, заступая на смену прошел медосмотр и вообще регулярно проверялся у кардиолога, который строго запрещал ему пить.
Место происшествия
Образ страны, в которой по взлетным полосам разъезжают пьяные водители, создаваемый следователями, в любом случае нанесет по России куда меньший удар, нежели трагическая гибель Кристофа де Маржери — человека важного для российской экономики и далеко не последнего в мировой иерархии топ-менеджеров. В телеграмме, которую Владимир Путин отправил французскому президенту Франсуа Олланду после авиакатастрофы, прямо говорится: «Мы потеряли настоящего друга нашей страны, о котором сохраним самую добрую память». Кем же был этот веселый усатый человек для России? Чем Россия была для него? И что для нас означает его гибель?
«МИСТЕР БОЛЬШИЕ УСЫ»
В 1974 году 23-летний Кристоф де Маржери устроился на стажировку в финансовый департамент «Total». Юноша приходился потомком Пьеру Таттенже, основателю одноименного дома шампанского. С такой родословной можно было бы, отдав дань уважения ценностям Старого Света, выждав какое-то время, вступить в управление семейным бизнесом, но де Маржери продолжать династию не захотел (Forbes, кстати, утверждает, что игристым винам де Маржери предпочитал виски). Его карьера в «Total» обошлась без головокружительных взлетов: только в 1992 году де Маржери вошел в совет директоров компании, а спустя еще три года возглавил «Total Moyen-Orient» — ближневосточный филиал корпорации. Здесь талант Кристофа де Маржери развернулся в полную силу. Судя по его дальнейшим приключениям на Ближнем Востоке, будущий президент «Total» был вовсе не тем добродушным низкорослым толстячком с моржовыми усами, как можно подумать о нем, глядя на фотографии. Во всяком случае де Маржери сделал то, что удавалось немногим европейцам: завоевал уважение в арабском мире.
В 1995 году ООН инициировало программу «Нефть в обмен на продовольствие», в рамках которой Ирак мог обменивать нефть на продукты питания, медикаменты и прочие блага цивилизации, недоступные Багдаду из-за санкционного режима. Программа была остановлена в 2003 году, а в 2006 «Total» обвинили в подкупе чиновников Саддама Хуссейна: якобы де Маржери пытался закрепиться на рынке, покупая иракскую нефть по завышенной цене. По версии следствия, в коррупционную схему были вовлечены не только сотрудники нефтяного концерна, но и бывший министр внутренних дел Франции Шарль Паскуа. Сам де Маржери провел в беседах со следователями 48 часов, отпущен под залог, но окончательно все обвинения были сняты только в прошлом году.
В 2007 году де Маржери пришлось снова встретиться со следователями и провести сутки под арестом. Теперь речь шла о подкупе иранских чиновников, благодаря которому Кристоф в обход американских санкций пытался получить доступ к нефтегазовому месторождению Персидского залива Южный Парс — крупнейшему в мире. Отделаться так же, как в истории с иранцами не получилось: заигрывания с Тегераном за спиной у США обошлись «Total» в 398 млн долларов штрафа.
Все это — прямое свидетельство того, что Кристофу де Маржери, как уже было сказано, удалось добиться того, что не у всякого европейца получилось бы: в арабском мире его приняли за своего. Послужной список де Маржери не ограничивался Ближним Востоком, «мистер большие усы» был вхож к руководителям и чиновникам Экваториальной Гвинеи, Уганды, Анголы, Южного Судана, Йемена, Конго и Туркменистана. Многие из этих стран удостаивались санкций со стороны США. Что же поделать: энергетический бизнес всегда был связан с политическими рисками. Де Маржери это принимал и считался одним из самых задиристых и неполиткорректных топ-менеджеров отрасли.
Судебные преследования не помешали потомку виноделов в 2007 году возглавить «Total». Не сказались его тесные связи с авторитарными режимами и на бизнесе концерна. В 2013 году компания с капитализацией 102 млрд евро занимала второе место на Парижской бирже. Из западных нефтяных компаний по этому показателю «Total» обгоняли только гиганты «Exxon», «Royal Dutch Shell» и «Chevron».
«МЫ ПРЕДАНЫ РОССИИ»
Кому как не «Total» суждено было стать основным западным партнером российских нефтяников и газовиков? Перед тем как подняться на борт злополучного Falcon-50, Кристоф де Маржери выступил на закрытом заседании Консультационного совета по иностранным инвестициям (КСИИ) у премьер-министра Дмитрия Медведева. Проникнутая пафосом и презрением к западным санкциям речь французского бизнесмена доступна всем интересующимся.
«Наша стратегия не изменилась, — говорит Кристоф де Маржери. — Мы преданы России. Мы хотим продолжить инвестировать в вашу страну и мы готовы делиться всем лучшим, что у нас есть».
Компания впервые появилась в России в середине 90-ых, когда обсуждались перспективы разработки Харьягинского месторождения в Ненецком АО. В 1999 году «Total» вошла в проект по соглашению о разделе продукции с долей в 50% и правами оператора. В первое время в состав участников входили еще и норвежская «StatoilHydro», а также «Ненецкая нефтяная компания». В 2009 году к ним присоединилась госкомпания «Зарубежнефть».
Следующим шагом «Total» на российском рынке — уже под руководством Кристофа де Маржери — стало сотрудничество с «Новатэком». В 2009 году компании создали совместное предприятие по разработке Термокарсового месторождения — доля «Total» в нем составила 49%. В 2011 году сотрудничество переросло в крепкую дружбу: французы за 4,8 млрд долларов купили 14% российской компании (в настоящий момент им принадлежит 18,2%). Одновременно «Total» вошла в проект «Новатэка» «Ямал СПГ», предполагавший строительство завода по сжижению газа с запасами порядка 500 млрд кубометров на базе Южно-Тамбейского месторождения. Проект знаковый для российской энергетики: монопольным правом на экспорт газа до недавнего времени пользовался «Газпром», но в прошлом году акционеры «Новатэка» Геннадий Тимченко и Леонид Михельсон, а также президент «Роснефти» Игорь Сечин смогли потеснить компанию Алексея Миллера. В итоге и «Роснефть», и «Ямал СПГ» (а значит и «Total») получили право на экспорт российского газа.
С «Газпромом» у «Total» тоже давние отношения. Газовая монополия обладает лицензией на разработку Штокмановского газоконденсатного месторождения с запасами почти 4 млрд кубометров газа. Долгое время французы наравне с другими западными компаниями набивались в партнеры господину Миллеру. В 2005 году был сформирован список потенциальных участников Штокмана, где кроме «Total» присутствовали «StatoilHydro» (сейчас — «Statoil») и американцы «Shevron» и «ConocoPhillips». Решил все телефонный разговор между Владимиром Путиным и тогдашним французским президентом Николя Саркози в 2007 году. Решил в пользу «Total».
К тому же де Маржери был активным сторонником строительства трубопровода «Южный поток». Его аргумент был прост: нужно стремиться к энергетической безопасности Европы. И пусть это означает поиск путей для снижения зависимости от поставок «Газпрома». Но и сокращение рисков, которые таит транзит через ненадежную Украину, здесь играет роль ничуть не меньшую.
Наконец, последний важный проект Кристофа де Маржери в России — совместное предприятие с «ЛУКОЙЛОМ» по разработке Баженовской свиты. Решение о создании СП было принято весной, но западные санкции проект заморозили.
Важно отметить, что не только Бажен, но и все остальные перечисленные выше проекты «Total» в России пока не стартовали (кроме Харьягинского месторождения). А значит, в условиях геополитической напряженности все они под угрозой.
Ключевой момент: «Total» при Кристофе де Маржери была единственной западной компанией, в долгосрочной стратегии которой Россия прямо рассматривалась как ключевой рынок для добычи нефти и газа и инвестиций. Доля российской нефти в структуре добычи «Total» сейчас составляет всего 10%. Но уже к 2020 году РФ должна была по этому показателю выйти на первое место. И это явно видно из статистики: в прошлом году концерн добывал в РФ 227 млн баррелей нефти в сутки — это на 16% больше показателей 2012 года — ни на каком мировом рынке «Total» не работает такими ударными темпами.
Очевидно, что неприятие разного рода санкций и политических препятствий для бизнеса у де Маржери сформировалось еще в пору работы на Ближнем Востоке и в Африке. Для России он и вовсе сформулировал пусть и затасканный, но понятный евробюрократии тезис: присоединяясь к американским санкциям, ЕС строит вторую Берлинскую стену, к востоку от которой — не просто РФ, но РФ с Китаем. Так что для Путина он являл собой идеальный пример циничного бизнесмена, который преследуя собственные цели, выступал главным российским лоббистом в геополитической игре.
Сейчас этого лоббиста нет — по причине не только глупой, но еще и бросающей на Россию большую тень: как можно работать со страной, которая не способна даже поддерживать элементарные правила авиационной безопасности? В глазах иностранных бизнесменов, вероятно, эта катастрофа какое-то время будет выглядеть не иначе как алгоритм «инвестируй в Россию и умри». Так что очень важно понимать, какой будет политика нового руководства «Total» в отношении России.
В качестве преемника Кристофа де Маржери 22 октября на экстренном заседании совета директоров компании был назначен директор отдела нефтепереработки Патрик Пуянне.
Патрик Пуянне
Неизвестно, каковы были внутрикорпоративные отношения внутри «Total» по российскому вопросу, поэтому ничего определенного о политике нового генерального директора «Total» сказать нельзя. Но скорее всего рушить задел, оставленный де Маржери, новое руководство не станет. Менять долгосрочную стратегию — слишком дорогое и болезненное развлечение для крупного бизнеса. Но вероятность того, что все анонсированные долгосрочные проекты между российским нефтегазом и французами еще какое-то время зависнут в состоянии «заморозки», все равно очень велика. Бизнес — зверь пугливый, это всем известно.
Есть ли у нового топ-менеджера «Total» те хватка и оскал, что были у де Маржери, с которыми только и можно противостоять политическому давлению, — большой вопрос. Несомненно лишь, что смерть де Маржери — огромная потеря для всего российского энергетического сектора и еще один шажок вниз для всей российской экономики.
Спи спокойно, последний мушкетер.
